廣東邦普循環(huán)科技有限公司QCC改善咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)

  由佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局舉辦的2020年先進(jìn)管理模式專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)診斷活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。2020年9月24日，廣州求正企業(yè)管理有限公司受邀作為先進(jìn)管理模式專(zhuān)家，對(duì)廣東邦普循環(huán)科技有限公司的QCC改善咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

  本次活動(dòng)分為四個(gè)階段，由求正改善專(zhuān)家組深入邦普循環(huán)，對(duì)企業(yè)存在的管理短板、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照“診斷”，查找問(wèn)題。根據(jù)診斷結(jié)果，成立QCC小組，選擇改善課題，針對(duì)改善課題，由專(zhuān)家組進(jìn)行分組逐一輔導(dǎo)，向管理者提供改善方法和思路，最終，對(duì)改善效果進(jìn)行確認(rèn)和鞏固，完成QCC小組成果發(fā)布。

  本次活動(dòng)分為四個(gè)階段，由求正改善專(zhuān)家組深入邦普循環(huán)，對(duì)企業(yè)存在的管理短板、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照“診斷”，查找問(wèn)題。根據(jù)診斷結(jié)果，成立QCC小組，選擇改善課題，針對(duì)改善課題，由專(zhuān)家組進(jìn)行分組逐一輔導(dǎo)，向管理者提供改善方法和思路，最終，對(duì)改善效果進(jìn)行確認(rèn)和鞏固，完成QCC小組成果發(fā)布。

  會(huì)議中，李政頡老師代表廣州求正專(zhuān)家組對(duì)本次活動(dòng)的安排做了詳細(xì)介紹，并且表達(dá)了對(duì)本次活動(dòng)的信心。邦普循環(huán)佛山基地總負(fù)責(zé)人王英男也為本次活動(dòng)致辭，表明接下來(lái)將全力配合專(zhuān)家老師，開(kāi)展好本次活動(dòng)，打造邦普循環(huán)全新的質(zhì)量改善標(biāo)桿。

  會(huì)后，在老師的組織和指導(dǎo)下，成立QC小組，經(jīng)過(guò)激烈的討論，最終形成了陽(yáng)光先鋒隊(duì)、消暑降溫隊(duì)、無(wú)名隊(duì)三大QC小組。

  QC小組成立后，各QC小組將選擇各自的改善課題，通過(guò)對(duì)于企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查和分析，各小組的改善課題最終確定。

  專(zhuān)家老師針對(duì)各小組的改善課題，進(jìn)行了分組逐一輔導(dǎo)，幫助他們確定了改善目標(biāo)。改善目標(biāo)的設(shè)立，讓各小組成員有了改善和提升的方向，期待他們接下來(lái)的改善成果！