沙龍活動組織與策劃技能提升
課程價格:認證會員可見
課程時長:2天
上課方式:公開課
授課講師: 吳艷雯
授課對象:網(wǎng)點負責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理
授課時間 | 2天 |
授課對象 | 網(wǎng)點負責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
“引進來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,積極主動地吸引客戶進來尤為重要。但是,在客戶沙龍活動卻效果不佳,目標客戶難以邀約,活動設(shè)計沒有吸引力,精心籌辦的沙龍活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行沙龍活動流程、步驟和工具,有效提升活動組織能力和團隊營銷能力。
1、精準聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析,精準聚焦適合網(wǎng)點客戶沙龍的活動主題。
2、快速高效組織:將沙龍活動的組織變成一種常態(tài)化的工作模式,低成本,耗費低的人力資源。
3、實現(xiàn)客戶拓展:通過沙龍營銷實現(xiàn)增進現(xiàn)有客戶關(guān)系,提升客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時實現(xiàn)新客戶拓展。
團隊破冰:團隊組建互動小游戲
第一講:銀行轉(zhuǎn)型背景下發(fā)展趨勢
零售銀行三層體系及五大差異化模式
各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考
銀行發(fā)展現(xiàn)狀對銀行從業(yè)人員的影響
第二講:沙龍活動實施流程
第一節(jié):含苞蓄能:高效沙龍的前期準備
1、主講人培養(yǎng)
主持人和主講人主持稿策劃技巧
主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升
產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計和演練
現(xiàn)場演練:主持人和主講人演練通關(guān)
2、 沙龍活動客戶篩選
獲取客戶信息的主要途徑
工具:《沙龍活動客戶篩選表》
3、沙龍活動客戶邀約
1)客戶邀約策略分析:
短信預(yù)熱的注意事項
客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計要點
客戶拒絕應(yīng)答策略技巧
實戰(zhàn)演練:針對客戶的進行電話邀約
2)微信推廣邀約模式
微信朋友圈經(jīng)營推廣
微信目標客戶邀約技巧
4、沙龍活動物料準備
1)禮品的種類與設(shè)計
2)沙龍活動場地選擇標準
3)沙龍活動場地布置要求
5、沙龍活動方案策劃
1)沙龍主題設(shè)計與冠名
2)沙龍活動流程設(shè)計和創(chuàng)新
沙龍活動流程中風(fēng)險防范
第二節(jié) 卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行
1、客戶簽到、引導(dǎo)管理
工具:《客戶信息收集表》
2、現(xiàn)場授課過程管理
3、現(xiàn)場互動抽獎設(shè)計
4、現(xiàn)場互動營銷設(shè)計
現(xiàn)場營銷需求挖掘
現(xiàn)場營銷異議處理
現(xiàn)場營銷臨門一腳
5、成交客戶簽單管理和服務(wù)
第三節(jié):蛻變深化:高效沙龍的后期維護
1、客戶信息收集分析
2、沙龍活動成交客戶跟進服務(wù)
3、后期未成單客戶跟蹤服務(wù)
附件:沙龍活動策劃工具包