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沙龍活動組織與策劃技能提升

課程價格:認證會員可見

課程時長:2天

上課方式:公開課

授課講師: 吳艷雯

授課對象:網(wǎng)點負責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理

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課程簡介
授課時間 2天
授課對象 網(wǎng)點負責(zé)人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景

“引進來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,積極主動地吸引客戶進來尤為重要。但是,在客戶沙龍活動卻效果不佳,目標客戶難以邀約,活動設(shè)計沒有吸引力,精心籌辦的沙龍活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行沙龍活動流程、步驟和工具,有效提升活動組織能力和團隊營銷能力。

 


課程目標

1、精準聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析,精準聚焦適合網(wǎng)點客戶沙龍的活動主題。

2、快速高效組織:將沙龍活動的組織變成一種常態(tài)化的工作模式,低成本,耗費低的人力資源。

3、實現(xiàn)客戶拓展:通過沙龍營銷實現(xiàn)增進現(xiàn)有客戶關(guān)系,提升客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時實現(xiàn)新客戶拓展。


課程大綱

團隊破冰:團隊組建互動小游戲

第一講:銀行轉(zhuǎn)型背景下發(fā)展趨勢

零售銀行三層體系及五大差異化模式

各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考

銀行發(fā)展現(xiàn)狀對銀行從業(yè)人員的影響

第二講:沙龍活動實施流程


第一節(jié):含苞蓄能:高效沙龍的前期準備

1、主講人培養(yǎng)

主持人和主講人主持稿策劃技巧

主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升

產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計和演練

現(xiàn)場演練:主持人和主講人演練通關(guān)

2、 沙龍活動客戶篩選

獲取客戶信息的主要途徑

工具:《沙龍活動客戶篩選表》

3、沙龍活動客戶邀約

1)客戶邀約策略分析:

短信預(yù)熱的注意事項

客戶電話邀約話術(shù)設(shè)計要點

客戶拒絕應(yīng)答策略技巧

實戰(zhàn)演練:針對客戶的進行電話邀約

2)微信推廣邀約模式

微信朋友圈經(jīng)營推廣

微信目標客戶邀約技巧

4、沙龍活動物料準備

1)禮品的種類與設(shè)計

2)沙龍活動場地選擇標準

3)沙龍活動場地布置要求

5、沙龍活動方案策劃

1)沙龍主題設(shè)計與冠名

2)沙龍活動流程設(shè)計和創(chuàng)新

沙龍活動流程中風(fēng)險防范


第二節(jié) 卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行

1、客戶簽到、引導(dǎo)管理

工具:《客戶信息收集表》

2、現(xiàn)場授課過程管理

3、現(xiàn)場互動抽獎設(shè)計

4、現(xiàn)場互動營銷設(shè)計

現(xiàn)場營銷需求挖掘

現(xiàn)場營銷異議處理

現(xiàn)場營銷臨門一腳

5、成交客戶簽單管理和服務(wù)


第三節(jié):蛻變深化:高效沙龍的后期維護

1、客戶信息收集分析

2、沙龍活動成交客戶跟進服務(wù)

3、后期未成單客戶跟蹤服務(wù)

 

 

 

 

附件:沙龍活動策劃工具包


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