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《營銷類》廳堂營銷案例式學(xué)習(xí)

課程價(jià)格:認(rèn)證會員可見

課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 錢俊

授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等

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課程簡介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對象 柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程背景

近年來隨著利率化的推進(jìn),銀行競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài),與此同時(shí),各家銀行也越來越加強(qiáng)對一線網(wǎng)點(diǎn)員工的培訓(xùn)。但培訓(xùn)之后如何落地,轉(zhuǎn)化為具體操作,卻是實(shí)際工作中存在的一大難題;另一方面,學(xué)員多次培訓(xùn)所帶來的“培訓(xùn)疲勞”也越來越影響培訓(xùn)的效果。在此背景下,根據(jù)多年網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例故事形式提升培訓(xùn)的趣味性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實(shí)操話術(shù),加以落地;同時(shí),在每個案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。

課程目標(biāo)

四有“新”人:

1、有實(shí)景案例:課程中所有案例均來自各大銀行網(wǎng)點(diǎn),趣味生動

2、 有理論高度:從案例分析中提煉理論體系,使學(xué)員掌握方法

3、 有實(shí)踐話術(shù):根據(jù)案例提煉不同場景下具體實(shí)用話術(shù)

4、 有操作工具:提煉案例背后的工具,強(qiáng)化落地效果

課程大綱

第一講:需求激發(fā),行外吸金

案例:磁條卡變成“吸金卡”

一、 如何巧妙吸引客戶行外資金

1. 磁條卡升級術(shù)

2. 賬戶升級術(shù)

3. 定期湊“大額”

情景模擬:如何吸引賬戶只有活期一千元的客戶行外資金

二、 激發(fā)客戶需求 SPIN技巧

引入案例:電影《非誠勿擾》片段

1. 激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)分析

2. SPIN技巧分析

3. 廳堂一句話營銷話術(shù)

小組討論:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求

第二講 :尋找“漏點(diǎn)”,挽留存款

案例: 轉(zhuǎn)變思路,巧妙挽留公司工程款

一、 廳堂堵漏四字訣

1. 問:問明客戶的資金用途或去向 

2. 留:通過利益說明挽留客戶資金 

3. 少:通過利益說明挽留客戶資金 

4. 回:通過利益說明挽留客戶資金 

二、 廳堂堵漏常見場景的應(yīng)對話術(shù)

1. 問: 

遇到轉(zhuǎn)賬匯款給別人的客戶……

遇到轉(zhuǎn)到自己他行卡上的客戶……

遇到取現(xiàn)金的客戶……

2. 留 

遇到轉(zhuǎn)去他行“湊整”的客戶 ……

遇到轉(zhuǎn)賬到其他銀行投資理財(cái)?shù)目蛻?nbsp;……

遇到取現(xiàn)去消費(fèi)的客戶……

3. 少:

遇到確有“剛需”的客戶……

遇到大額取現(xiàn)的客戶……

4. 回: 

遇到生意人或臨時(shí)取用或、借出資金的客戶……

遇到信息不全的客戶……

情景演練:如何挽留匯生意貨款客戶的存款……

第三講:巧用等待,批量開發(fā)

一、 網(wǎng)點(diǎn)常見較少客戶焦慮等待的方法

1. 減少客戶焦慮等待是等候營銷的前提

2. 網(wǎng)點(diǎn)常見的減少客戶焦慮等待的方法

二、 運(yùn)用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)

1. 什么是廳堂微沙龍

2. 廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)

情景演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練。

第四講:電話邀約,廳內(nèi)外拓

一、 廳內(nèi)外拓(存量激活)的成效由如何決定?

1. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的前提前期準(zhǔn)備

2. 廳內(nèi)外拓(存量激活)的策略

二、 廳內(nèi)(存量激活)的流程

1. 廳內(nèi)外拓的關(guān)鍵動作

2. 電話邀約流程與話術(shù)

小組討論:請以小組為單位,選擇某一類型的存量客戶,設(shè)定激活目標(biāo),設(shè)計(jì)邀約方法(理由)、預(yù)約短信、邀約電話話術(shù),并現(xiàn)場演練。

第五講:營銷面談,流程話術(shù)

一、 迅速建立信任與好感

1. 開場白的要點(diǎn)

2. 開場白流程與話術(shù)

二、 簡單高效的產(chǎn)品介紹

1. 產(chǎn)品介紹的SCBC話術(shù)

小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計(jì)產(chǎn)品介紹話術(shù)

三、 客戶異議處理

1. 異議處理

2. 常見客戶異議處理

四、 交易促成

1. 快速促成的話術(shù)示例

第六講:定向吸引,特定客戶

案例:如何在廳堂吸引股市資金回流的客戶

一、 廳堂吸引股市資金回流客戶四部曲

3. 抓入口

4. 勤關(guān)心

5. 綁三方

6. 要資金

二、 定向吸引特定目標(biāo)客戶的工具——POP賣點(diǎn)廣告的運(yùn)用

1. POP賣點(diǎn)廣告在網(wǎng)點(diǎn)中的運(yùn)用

2. 網(wǎng)點(diǎn)熒光板、營銷臺卡的設(shè)計(jì)技巧

小組演練:根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品及客戶特點(diǎn),設(shè)計(jì)一款針對特定客戶群體的營銷臺卡

第七講:崗位配合,聯(lián)動營銷

案例:臨柜的對公客戶是怎樣變成個人客戶?

一、 對公客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人客戶的關(guān)鍵點(diǎn)

1. 創(chuàng)造氛圍

2. 熟練講解

3. 聯(lián)動營銷

二、 聯(lián)動營銷的工具運(yùn)用

1. 特殊叫號法

2. 貴賓客戶體驗(yàn)法

3. 聯(lián)動小蜜蜂

4. 潛在客戶推薦表

三、 聯(lián)動營銷的注意事項(xiàng)及相應(yīng)話術(shù)

1. 注意保護(hù)客戶隱私

2. 適當(dāng)推崇和包裝

3. 介紹的順序

情景演練:模擬演練廳堂聯(lián)動營銷

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