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銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營(yíng)銷(xiāo)氛圍塑造

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):1 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 劉東

授課對(duì)象:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

銀行營(yíng)業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識(shí)和技能,即使是在現(xiàn)場(chǎng)巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生矛盾,要么對(duì)客戶一味忍讓?zhuān)荒芎芎玫慕鉀Q客戶的問(wèn)題。作為銀行形象的窗口,營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)和管理成為現(xiàn)代銀行關(guān)注的焦點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)大量營(yíng)業(yè)廳的調(diào)研,掌握了大量的第一手資料,從營(yíng)業(yè)廳的內(nèi)外部環(huán)境,柜員服務(wù)規(guī)范,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和安全管理等方面出發(fā),來(lái)提升管理人員的實(shí)際操作能力,提升他們的管理水平。
銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理課程,包括銀行營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)知識(shí),環(huán)境設(shè)計(jì),服務(wù)管理,柜員服務(wù)規(guī)范,柜臺(tái)管理,以及投訴管理,突發(fā)事件管理,營(yíng)銷(xiāo)管理幾方面的內(nèi)容。以柜員服務(wù)禮儀規(guī)范為核心,以突發(fā)事件安全管理為升華,以營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)管理為結(jié)束。全面提升銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員的綜合管理能力. 

課程目標(biāo)

本課程旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn):
1、掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本要素
2、掌握網(wǎng)點(diǎn)常用員工激勵(lì)方法,學(xué)會(huì)使用網(wǎng)點(diǎn)激勵(lì)工具
3、掌握網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造的基本方法
4、掌握網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程與話術(shù)
5、學(xué)會(huì)打造網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
6、學(xué)會(huì)建立目標(biāo)客戶模型

課程大綱

課程大綱:

開(kāi)篇:
第一篇:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念

1、服務(wù)的新內(nèi)涵
(1)、服務(wù)就是提供幫助,創(chuàng)造感覺(jué)
    ①、幫助的三個(gè)層面
    ②、創(chuàng)造顧客良好感覺(jué)的小技巧
2、營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵
(1)、營(yíng)銷(xiāo)的定義
(2)、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念


第二篇:網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理篇
1、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理之晨會(huì)管理
(1)、晨會(huì)要求
    ①、晨會(huì)的意義
    ②、晨會(huì)的六要素
(2)、晨會(huì)流程
    ①、列隊(duì)
    ②、問(wèn)好
    ③、儀容儀表檢查
    ④、自報(bào)業(yè)績(jī)
    ⑤、主任點(diǎn)評(píng)昨日工作
    ⑥、部署今天工作
    ⑦、主題培訓(xùn)
    ⑧、主題活動(dòng)
    ⑨、激勵(lì)環(huán)節(jié)
    ⑩、晨會(huì)結(jié)束
2、網(wǎng)點(diǎn)常用激勵(lì)工具
(1)、互動(dòng)八手勢(shì)
    ①、夸獎(jiǎng)手勢(shì)
    ②、提示微笑
    ③、提示注意聯(lián)動(dòng)
    ④、提示聲音大小
    ⑤、提示小額營(yíng)銷(xiāo)
    ⑥、提示大額營(yíng)銷(xiāo)
    ⑦、提示順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
    ⑧、提示促成
(2)、便簽紙條
    ①、便簽激勵(lì)的作用
    ②、便簽制作
    ③、現(xiàn)場(chǎng)演練
(3)、喜報(bào)
    ①、喜報(bào)的應(yīng)用
    ②、喜報(bào)的制作
(4)、拍賣(mài)會(huì)  
    ①、拍賣(mài)會(huì)的應(yīng)用
    ②、操作流程
    ③、現(xiàn)場(chǎng)演練
3、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、環(huán)境6S管理
    ①、6S是什么
    ②、實(shí)施6S管理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義
(2)、網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)打造
    ①、網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線管理與視線管理
    ②、網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的基本工具
        LED跑屏、折頁(yè)架、熒光板、海報(bào)、順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌的制作及使用原則


第三篇:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本技巧
(1)、顧客識(shí)別技巧
     ①、客戶識(shí)別六大關(guān)鍵信息
     ②、客戶信息的加工利用
     ③、激發(fā)顧客需求的方法
(2)、產(chǎn)品的介紹技巧
     ①、FABE介紹方法
     ②、理財(cái)話術(shù)六要素
     ③、保險(xiǎn)產(chǎn)品基本話術(shù)
(3)、客戶異議的處理技巧
     ①、太極處理法
(4)、促成的技巧
     ①、識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)
     ②、促成的三種方式
2、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
(1)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意義
(2)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方法與工具
     ①、聯(lián)動(dòng)三要素
     ②、聯(lián)動(dòng)技巧
3、網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃
(1)、網(wǎng)點(diǎn)客戶模型
(2)、活動(dòng)組織與策劃的技巧

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