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《誰說大象不能跳舞 ——國企改革解讀》

課程價格:認證會員可見

課程時長:1 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 黃碩

授課對象:企業(yè)中高層骨干

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課程簡介
授課時間 1 天,6小時/天
授課對象 企業(yè)中高層骨干
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來,作為國企的高層管理者:
你是不是弄不明白最近的時事熱點?
你是不是經常為企業(yè)的核心競爭力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風險?!
您是不是想方設法進行政治學習卻無從下手?
員工是不是經常抱怨經常碰到政府的一些新政策卻沒有學習的途徑?
如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導意見》?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內理解所有復雜概念,了解全球各行業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應對自如。

課程目標

樹立學習意識、危機意識、宏觀意識,學會將諸多事件結合分析;
牢記中國經濟新常態(tài)的前世今生,了解中國國企的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征;
學會把握時代發(fā)展的方向,并在實際工作中加以體會;
學員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

課程大綱

第一模塊 是什么——五中全會前讓人看不懂的時事熱點
一、中國經濟增長速度之辯?

1、2015年前兩季度增速,是新常態(tài)還是新蕭條?
2、中國各地出現(xiàn)的鬼城,房地產崩盤在即?
3、A股大牛市與大調整,有何戰(zhàn)略背景?
4、中國遭遇各國抗議,外貿以及人民幣國際化進程是否受挫?
5、討論:這些對企業(yè)意味著什么?
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1、十萬盧布:公平背后的付之東流
2、休克療法:只見休克不見療法
4、慘烈衰落:過激式國企改革的后果
5、鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6、油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威
7、討論:蘇聯(lián)到俄國斯對的中國國企改革的啟發(fā)
三、朱氏國企改革與下崗職工
2、抓大放?。寒a業(yè)分野朱式布局
4、遼寧標本:地方財政不可承受之長痛短痛
從經濟周期來分析新常態(tài)與國企
2、從中國實情研判新常態(tài)與國企
4、1、沒有規(guī)則——鄧小平時代的開放搞活
3、融入世界——胡錦濤時代的縱橫捭闔
1、大而不強:中國制造的喜與憂
3、政企不分:裁判還是運動員
5、社會責任:是否該由國企背負
文件解讀
1、《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》公布
2、突破領域:國企分類、國資管理、黨的領導方式……
二、底線:基本經濟制度和市場經濟方向
2、四力:活力、控制力、影響力、抗風險能力
三、商業(yè)性國企:鷹擊長空
2、自然壟斷性國企:林木青蔥
四、國有資本與民營資本博弈
2、國有資本與社會責任的關系
五、董事會制度與黨組織的尷尬
2、高管持股與員工持股
六、地方財政收入與國家利益切分
2、地方融資平臺問題
4、1、競爭力來源于現(xiàn)在對未來的把握
1、中國國企的幾次重大歷史性機遇
<span style="\"white-space:">2、因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3、宜獨則獨,宜控則控,宜參則參
4、不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設時間表
5、成熟一個推進一個
三、態(tài)度之大膽
1、大力推動國企上市
2、資產證券未來提速展望
四、寫在最后

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