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大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理綜合技能提升訓練

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 董小紅

授課對象:銀行大堂經(jīng)理、大堂助理、大堂引導員

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 銀行大堂經(jīng)理、大堂助理、大堂引導員
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

伴隨銀行網(wǎng)點轉型的展開和深入,越來越多的銀行網(wǎng)點跨入了智能化網(wǎng)點時代,作為網(wǎng)點大堂的靈魂人物,外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護的能力。大堂經(jīng)理面臨如下問題:

1.大堂經(jīng)理的崗位定位不明確

2.大堂經(jīng)理的服務流程及規(guī)范不清晰?

3.大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理能力薄弱

4.如何平衡現(xiàn)場服務和營銷的難點

5.如何提升大堂人員營銷技巧

6.面對投訴客戶的處理技巧欠缺

該課程通過網(wǎng)點現(xiàn)場管理及服務營銷意識技能的系統(tǒng)訓練,幫助大堂人員從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉身。

課程目標

1.明確定位:明確作為大堂經(jīng)理在網(wǎng)點中的定位及崗位職責

2.樹立意識:樹立優(yōu)質服務的意識

3.服務實戰(zhàn):修煉個人素質,展現(xiàn)服務明星的魅力

4.管理實戰(zhàn):協(xié)調管理大堂資源,營造和諧大堂

5.營銷實戰(zhàn): 挖掘大堂營銷觸點,實現(xiàn)業(yè)績突破

課程大綱

第一單元 大堂經(jīng)理崗位與角色認知

一、金融行業(yè)發(fā)展趨勢呼喚廳堂管理的變革

二、銀行網(wǎng)點廳堂服務現(xiàn)狀與客戶期許的差距分析

三、網(wǎng)點轉型下的大堂經(jīng)理角色定位

1.大堂經(jīng)理角色定位

2.大堂人員工作崗位上的良好心態(tài)

3.工作壓力的調整和舒緩方法

4.設計自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

5.成長是實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的唯一途徑

 

第二單元 網(wǎng)點物理功能及業(yè)務分區(qū)與視覺營銷系統(tǒng)打造

一、根據(jù)客戶動線原理規(guī)劃網(wǎng)點物理功能分區(qū)

二、銀行網(wǎng)點6S現(xiàn)場管理

1.銀行網(wǎng)點實施6S管理對文明標準化服務的意義

2.6S實施要點

3.推行6S管理的技巧

4.6S實例展示

三、網(wǎng)點營銷氛圍與視覺營銷系統(tǒng)打造

1.網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)的基本工具

2.宣傳廣告內容設計

折頁架、熒光板、海報、順勢營銷牌的制作及使用原則

3.宣傳物料擺放位置

4.課堂練習:研討網(wǎng)點物理布局與視覺營銷優(yōu)化策略

 

第三單元 廳堂服務技巧

一、大堂服務營銷七步曲講解

迎、分、輔、緩、跟、維、送”

二、客戶識別

1.客戶進門時的識別

2.客戶咨詢時的識別

3.客戶等候時的識別

三、客戶維護經(jīng)營流程

1.引導區(qū)客戶經(jīng)營流程

1)引導分流原則(銷售準備、客戶分類、節(jié)約成本)

2)經(jīng)營的流程(識別價值客戶、引導分流、信息收集、提示跟進)

3)需求挖掘話術

2.填單區(qū)客戶經(jīng)營流程

1)價值客戶經(jīng)營原則(簡單產(chǎn)品、復雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶、后續(xù)跟蹤)

2)主要工作內容(新客戶的識別與工作流程、老客戶的識別與工作流程)

3)主要話術

3.等侯區(qū)客戶經(jīng)營流程

1)經(jīng)營原則

2)主要工作內容

3)廳堂微沙龍組織實施技巧

案例:某銀行的15分鐘“理財小課堂”

討論:怎樣降低客戶等侯的焦慮情緒?

4.自助區(qū)客戶經(jīng)營流程

四、主動出擊進行客戶價值提升流程

1.新開卡客戶的經(jīng)營流程

2.新開電子銀行客戶的經(jīng)營流程

3.大額資金異動客戶的經(jīng)營流程

4.新開或關閉三方存管客戶的經(jīng)營流程

5.理財和存款即將到期客戶的經(jīng)營流程

6.行外營銷活動獲取客戶的經(jīng)營流程

 

第四單元 廳堂營銷技巧

一、了解客戶需求的技巧

1.探尋引導客戶需求技術

2.S-現(xiàn)狀性問題

3.P-問題性問題

4.I-影響性問題

5.N-解決性問題

二、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

1.FABE法則

2.一句話營銷話術提煉

三、廳堂轉介流程

1.廳堂轉介技巧

2.廳堂轉介話術

案例演練

四、產(chǎn)品異議處理原則與技巧

1.傾聽原則

2.換位思考原則

3.認同原則

4.主動引導原則

五、產(chǎn)品交易促成技巧

1.二選一法

2.直接成交法

3.交互推動法

4.稀缺法

5.從眾法

6.示范法

7.利益法

8.額外利益法

課程案例 更多>>
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