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重在策略 贏在廳堂 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 倪莉

授課對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等

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課程簡介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對象 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程背景

在金融變革與市場變化的沖擊下,各大銀行都在大力推行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,隨著轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,網(wǎng)點(diǎn)廳堂的服務(wù)與銷售工作面臨著新的挑戰(zhàn),如何才能在網(wǎng)點(diǎn)有限的資源內(nèi)將人員的效能發(fā)揮到最大化,進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)能的有效提升?廳堂人員除了要掌握必要的營銷服務(wù)流程、技巧,做好各崗位之間的聯(lián)動(dòng)配合以外,還要注重營銷的策略規(guī)劃與方向,這是指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鰬?zhàn)、如何成功的核心要素,所以注重策略,輔以方法,才能最終有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)人均產(chǎn)能與效能的同步提升。

“重在策略 聯(lián)動(dòng)營銷”課程是基于網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)外部環(huán)境、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況等各類信息的分析,以網(wǎng)點(diǎn)本身的客群為核心,制定合理的營銷策略的同時(shí),加強(qiáng)各崗位人員的營銷聯(lián)動(dòng),提升崗位人員的營銷技能、專業(yè),最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的有效突破。


課程目標(biāo)

1.了解整體銀行網(wǎng)點(diǎn)的新定位與發(fā)展趨勢;

2.對零售業(yè)務(wù)的發(fā)展有更深層次的了解與認(rèn)知;

3.掌握網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略的分析方法;

4.掌握廳堂營銷的基本方法與技巧;

5.掌握廳堂崗位聯(lián)動(dòng)的技巧與方法。


課程大綱

前言:

頭腦風(fēng)暴:為什么要做網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型?

案例分享:未來銀行

一、轉(zhuǎn)型后銀行網(wǎng)點(diǎn)的新定位

二、個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展前景

 

策略篇:網(wǎng)點(diǎn)營銷的策略與核心

第一章:網(wǎng)點(diǎn)營銷策略

小組討論:提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的方法有哪些?

一、“三駕馬車”助力網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升

1.外部拓展

2.現(xiàn)場識(shí)別

3.內(nèi)部挖潛

二、產(chǎn)能提升的基本思想

三、產(chǎn)能提升管控體系

四、產(chǎn)能提升模型

五、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能抓手

六、營銷策略分析

1.經(jīng)營策略的分析

2.經(jīng)營管理分析

3.目標(biāo)的分解

4.活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

5.管理/過程督導(dǎo)

 

第二章:客戶管理

一、客戶管理過程中常見的問題

二、存量客戶的管理

1.分類管理

1)客戶來源

2)A、B、C、D類客戶

3)管理流程

4)五輪盤活

三、客戶需求分析

1.產(chǎn)品分類

2.不同客戶的產(chǎn)品需求分析

 

第三章:廳堂聯(lián)動(dòng)

一、大堂服務(wù)營銷的聯(lián)動(dòng)模式

1.大堂轉(zhuǎn)介

1)主動(dòng)營銷的概念

2)識(shí)別動(dòng)機(jī)與商機(jī)

案例分享:做一個(gè)善于觀察的人

3)聯(lián)動(dòng)流程

1.柜員轉(zhuǎn)介

1)聯(lián)動(dòng)流程

2)服務(wù)營銷七步法

3.專人營銷

小組討論:一句話營銷話術(shù)

二、聯(lián)動(dòng)營銷的注意事項(xiàng)

1.專人專崗

2.全員轉(zhuǎn)介

3.專人銷售

三、各功能區(qū)服務(wù)營銷規(guī)范

 

技能篇:網(wǎng)點(diǎn)營銷的方法與技巧

第四章:廳堂營銷法六步法

一、客戶識(shí)別

1.目測識(shí)別—MAD法則

2.客戶特征及識(shí)別方法

小組討論:客戶適銷產(chǎn)品推薦表

二、建立信任

1.有效溝通

2.真誠贊美

視頻:高效的溝通

三、激發(fā)需求

1.SPIN法則

1)現(xiàn)狀(Situation):怎么樣

2)問題(Problem):為什么

3)暗示(Implication):還會(huì)怎樣

4)解決(Need-Payoff) :是否

2.SPIN法則范例分析及討論

模擬演練:SPIN話術(shù)練習(xí)

四、介紹產(chǎn)品

1.FABE法則

1)Feature 產(chǎn)品特色

2)Advantage 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)

3)Benefit 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)能給客戶帶來的好處

4)Evidence 相關(guān)佐證信息

2.FABE法則范例分析及討論

模擬演練:FABE法則練習(xí)

五、異議處理

案例討論:電子銀行類產(chǎn)品的異議處理

案例討論:保險(xiǎn)類產(chǎn)品的異議處理

六、促進(jìn)成交

1.發(fā)現(xiàn)購買信號(hào)

2.提出購買請求

3.暫時(shí)沒有成交客戶的后續(xù)跟進(jìn)

第五章:廳堂投訴處理六步曲

1.受理投訴

2.隔離客戶

3.安撫客戶

4.投訴調(diào)查

5.投訴處理

6.跟蹤服務(wù)

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