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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè)>選課程>《終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》

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《終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 張方金

授課對(duì)象:市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān) 、促銷(xiāo)主管;營(yíng)銷(xiāo)副總,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員。

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān) 、促銷(xiāo)主管;營(yíng)銷(xiāo)副總,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員。
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

為什么現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)越來(lái)越無(wú)動(dòng)于衷?

為什么企業(yè)的促銷(xiāo)手段如此雷同?

為什么會(huì)出現(xiàn)大促小銷(xiāo),小促不銷(xiāo)?

為什么促銷(xiāo)一停銷(xiāo)量馬上就下滑?

主要是促銷(xiāo)活動(dòng)從策劃、執(zhí)行到評(píng)估缺乏科學(xué)有效的的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),本課程從促銷(xiāo)的道法術(shù)器幾個(gè)方面入手,系統(tǒng)闡述促銷(xiāo)創(chuàng)意策劃、實(shí)施執(zhí)行到效果評(píng)估,進(jìn)而提升促銷(xiāo)的整體效益


課程目標(biāo)

1、獲取促銷(xiāo)設(shè)計(jì)與策劃方法及工具

2、掌握促銷(xiāo)方案執(zhí)行和過(guò)程管理

3、運(yùn)用促銷(xiāo)效果評(píng)估工具,提升企業(yè)促銷(xiāo)實(shí)施績(jī)效


課程大綱

第一講:區(qū)域推廣,品牌建設(shè)

1、區(qū)域推廣與品牌建設(shè)的關(guān)系

2、品牌即“體驗(yàn)”(銷(xiāo)售角度)

3、銷(xiāo)售過(guò)程如何讓品牌管理落地

4、線上線下?——做好最有效的“地面推廣”

5、良好的終端(門(mén)店)規(guī)劃與管理:形象、陳列、氛圍、服務(wù)等

研討:如何做好“XX主題”推廣活動(dòng)?

6、地面推廣的形式

7、策略性規(guī)劃地面推廣活動(dòng)

 

第二講:促銷(xiāo)方法解析

一、促銷(xiāo)使用中需要關(guān)注的問(wèn)題

1、我們促銷(xiāo)工作中的困惑

2、品牌與促銷(xiāo)的關(guān)系

3、促銷(xiāo)與渠道政策

4、終端促銷(xiāo)與事件處理

二、常見(jiàn)的促銷(xiāo)形式分析

1、價(jià)格促銷(xiāo)

2、贈(zèng)品促銷(xiāo)

3、人員促銷(xiāo)

4、演藝促銷(xiāo)

5、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)

6、聯(lián)合促銷(xiāo)

7、捆綁促銷(xiāo)

8、體驗(yàn)促銷(xiāo)

三、促銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)

1、吸引新顧客的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

2、提高顧客購(gòu)買(mǎi)頻率的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

3、提高顧客購(gòu)買(mǎi)量的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

4、提高品牌美譽(yù)度的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

5、提高顧客忠誠(chéng)度的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

 

第三講:促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)

一、促銷(xiāo)方案的策劃原則

1、目的性

2、策略性

3、可執(zhí)行性

4、重視過(guò)程管理

5、……

二、促銷(xiāo)方案系統(tǒng)制定要素評(píng)析

1、促銷(xiāo)目的

2、促銷(xiāo)主題

3、促銷(xiāo)產(chǎn)品

4、促銷(xiāo)檔期

5、促銷(xiāo)地點(diǎn)

6、促銷(xiāo)形式

7、促銷(xiāo)宣傳

8、促銷(xiāo)的執(zhí)行辦法與步驟

9、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)測(cè)

10、執(zhí)行人安排及過(guò)程管控、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

三、促銷(xiāo)方案策劃流程:定義需求、頭腦風(fēng)暴、確定促方式、確定方案

 

第四講:促銷(xiāo)方案的高效執(zhí)行

一、促銷(xiāo)方案的有效溝通

1、內(nèi)部溝通

2、外部溝通

二、促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備

1、促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備

2、促銷(xiāo)人員招募與培訓(xùn)

三、高效的促銷(xiāo)過(guò)程管理

1、促銷(xiāo)產(chǎn)品及物料的管理

2、促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

3、促銷(xiāo)執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)

4、促銷(xiāo)的費(fèi)用控制

 

第五講:促銷(xiāo)效果的評(píng)估

一、促銷(xiāo)效果評(píng)估的必要性

二、促銷(xiāo)效果的評(píng)估方法

1、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:銷(xiāo)量?jī)粼黾勇?、盈虧平衡點(diǎn)分析

2、目的達(dá)成評(píng)估:推廣新品、消貨庫(kù)存、打擊競(jìng)品、吸引新消費(fèi)者、改善客情關(guān)系……

3、過(guò)程控制評(píng)估:促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中、促銷(xiāo)后


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