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秦浩洋

領(lǐng)導(dǎo)才能提升專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理者的五種力量,中層管理、團(tuán)隊(duì)管理、向上管理-做高效能下屬

秦浩洋(ID H1591)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

曾任:北京郵電大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室智能網(wǎng)項(xiàng)目組成員
曾任:上海貝爾智能網(wǎng)產(chǎn)品部項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:上海阿爾卡特移動(dòng)應(yīng)用事業(yè)部北方區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理
現(xiàn)任:上海實(shí)地信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理

秦浩洋老師12月9號(hào)給杭州移動(dòng)分享的《向上管理》圓滿結(jié)束!

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1305

秦浩洋老師12月9號(hào)給杭州移動(dòng)分享的《向上管理》圓滿結(jié)束, 長(zhǎng)期以來(lái),職場(chǎng)中一直流傳著這樣一句話“進(jìn)入公司、離開(kāi)經(jīng)理”。這是指我們常常由于喜歡某家公司而選擇進(jìn)入其中,又由于不能和自己的經(jīng)理建立良好的關(guān)系,而選擇離開(kāi)這家公司。秦浩洋老師告訴您,如何用自己的優(yōu)勢(shì)為領(lǐng)導(dǎo)“補(bǔ)位”,如何與領(lǐng)導(dǎo)形成“合力”,如何與領(lǐng)導(dǎo)高效地溝通,如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的“關(guān)鍵時(shí)刻”,讓您真正成為高效能的下屬,成為企業(yè)的有用之才。

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