穿越小说完本,大主宰

佛山歐文萊陶瓷有限公司QCC改善咨詢項目啟動

注：此課程內(nèi)容又營才庫專業(yè)講師所設計的標準課程內(nèi)容，我們可以根據(jù)客戶企業(yè)的培訓需求和實際情況，義務為客戶做出響應的調(diào)整。

佛山歐文萊陶瓷有限公司QCC改善咨詢項目啟動

求正簡介

本公司(廣州求正企業(yè)管理有限公司）成立于2008年，是華南地區(qū)較為知名的實戰(zhàn)類咨詢、培訓服務商。公司由60多名經(jīng)驗豐富的資深實戰(zhàn)專家及實力派培訓師、咨詢師合伙人組成。主要為企業(yè)提供精益戰(zhàn)略、精益運營服務等咨詢服務，包括精益變革、運營、各類精益工具訓練導入、組織文化、卓越班組、各類改善系統(tǒng)等方面的工作。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為魂，并結(jié)合“精益求精、正直誠信”的運營規(guī)則,不斷提升服務質(zhì)量，不斷為客戶創(chuàng)造價值，努力打造中國一流的咨詢服務平臺，成為中國企業(yè)最信賴的企業(yè)管理咨詢服務機構(gòu)。

由佛山市市場監(jiān)督管理局舉辦的2020年先進管理模式專家現(xiàn)場診斷活動拉開帷幕。2020年9月16日，廣州求正企業(yè)管理有限公司受邀作為先進管理模式專家，對佛山歐文萊陶瓷有限公司的QCC改善咨詢項目正式啟動。

本次活動分為四個階段，由求正改善專家組深入歐文萊陶瓷，對企業(yè)存在的管理短板、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重點、難點進行對照“診斷”，查找問題。根據(jù)診斷結(jié)果，成立QCC小組，選擇改善課題，針對改善課題，由專家組進行分組逐一輔導，向管理者提供改善方法和思路，最終，對改善效果進行確認和鞏固，完成QCC小組成果發(fā)布。

啟動第一天，由廣州求正專家組組長李政頡老師對本次QCC改善活動的進行概述，并對接下來四個階段工作安排做了詳細介紹。從課題選定、目標確定到現(xiàn)場輔導、成果發(fā)布，整個活動安排得面面俱到。

緊接著，QC小組正式成立，每個小組確定了自己的課題，并且對課題下企業(yè)的現(xiàn)狀進行調(diào)查，根據(jù)老師的培訓輔導，為接下來活動設定目標，各組成員表示，對本次活動的達成效果信心滿滿。

對于學員們提出的問題，專家老師們悉心輔導，與各小組成員激烈討論，幫助大家打開改善思路，領會改善方法，相信本次改善活動能夠為歐文萊陶瓷植入新的改善基因。