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質(zhì)量改善的再度升華,某電子企業(yè)第四期質(zhì)量改善項目啟動

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注:此課程內(nèi)容又營才庫專業(yè)講師所設(shè)計的標準課程內(nèi)容,我們可以根據(jù)客戶企業(yè)的培訓(xùn)需求和實際情況,義務(wù)為客戶做出響應(yīng)的調(diào)整。

質(zhì)量改善的再度升華,某電子企業(yè)第四期質(zhì)量改善項目啟動

求正簡介




本公司(廣州求正企業(yè)管理有限公司)成立于2008年,是華南地區(qū)較為知名的實戰(zhàn)類咨詢、培訓(xùn)服務(wù)商。公司由60多名經(jīng)驗豐富的資深實戰(zhàn)專家及實力派培訓(xùn)師、咨詢師合伙人組成。主要為企業(yè)提供精益戰(zhàn)略、精益運營服務(wù)等咨詢服務(wù),包括精益變革、運營、各類精益工具訓(xùn)練導(dǎo)入、組織文化、卓越班組、各類改善系統(tǒng)等方面的工作。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為魂,并結(jié)合“精益求精、正直誠信”的運營規(guī)則,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷為客戶創(chuàng)造價值,努力打造中國一流的咨詢服務(wù)平臺,成為中國企業(yè)最信賴的企業(yè)管理咨詢服務(wù)機構(gòu)。

截止2020年9月,某電子企業(yè)第三期質(zhì)量改善項目告一段落,從10月份開始,由廣州求正專家組輔導(dǎo)的第四期改善項目已經(jīng)拉開序幕,本期項目將是對第三期質(zhì)量改善的順延。求正改善專家團隊將全力以赴,對該電子企業(yè)的質(zhì)量管理進一步升華,構(gòu)建完善的質(zhì)量體系,導(dǎo)入持之以恒的質(zhì)量改善基因,助力該企業(yè)在雙循環(huán)新發(fā)展格局下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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自2017年求正改善專家團隊入駐該電子企業(yè)輔導(dǎo)以來,該企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍。從生產(chǎn)現(xiàn)場到體系建設(shè),從人員管理到質(zhì)量改善,事實證明,只有通過堅持不懈的改善,才能逐步邁向卓越。
通過第三期的質(zhì)量改善項目,求正專家已經(jīng)對該企業(yè)的品質(zhì)體系進行了全面診斷,幫助質(zhì)量部門更新補充質(zhì)量文件,梳理質(zhì)量體系和標準,制作品質(zhì)管理樣板,構(gòu)建起了一套新的質(zhì)量管理和改善體系。

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第四期項目將對第三期的內(nèi)容進行順延,將根據(jù)第三期項目成果的施行,進行調(diào)整和完善,不斷鞏固品質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè),培訓(xùn)并提升品質(zhì)人員的改善技能,設(shè)立品質(zhì)目標管理,將品質(zhì)改善的習(xí)慣不斷強化和維持,最終形成卓越的品質(zhì)改善文化。
改善持久,質(zhì)量永恒!


  



end



服務(wù)模式




模式一:公開課培訓(xùn)        

模式二:企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)

模式三:咨詢式內(nèi)訓(xùn)        

模式四:企業(yè)診斷及改善規(guī)劃

模式五:精益管理微咨詢   

模式六:精益管理專業(yè)咨詢

模式七:精益管理系統(tǒng)咨詢

模式八:企業(yè)常年合作顧問


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