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管理者的情商和逆商

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 史振鈞

授課對(duì)象:中國(guó)銀行支行長(zhǎng)、管理層

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2天
授課對(duì)象 中國(guó)銀行支行長(zhǎng)、管理層
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

管理者的情商和逆商

 

課程背景

管理者的重要職責(zé)就是通過(guò)他人來(lái)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。但是當(dāng)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面臨新技術(shù)、新對(duì)手、新情況的挑戰(zhàn)的時(shí)候,很多人往往束手無(wú)策。為什么?

因?yàn)樗麄儫o(wú)法管理自己,因此他們更無(wú)法管理他人!

為什么無(wú)法管理自己和他人?

現(xiàn)代心理學(xué)的研究表明:

? 我們90%行為是由我們的習(xí)慣決定的!

? 沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和鍛煉,世界上90%的人是習(xí)慣和情緒的奴隸!

管理自己和他人難就難在管理潛意識(shí)和情緒,特別是逆境時(shí)候的情緒。

管理自己和他人情緒的能力就是俗稱(chēng)的“情商”?!澳嫔獭睂?shí)際上就是逆境情況下的情緒管理能力??梢?jiàn)情商、逆商管理的重要性。對(duì)管理者更是如此。


課程目標(biāo)

1 態(tài)度方面

1.1 改變對(duì)困難員工、問(wèn)題員工的看法,更好與之相處并領(lǐng)導(dǎo)他們;

1.2 正確認(rèn)識(shí)自己的情緒,與自己和諧相處,身心合一。

2 知識(shí)方面

2.1 情緒來(lái)源模型

2.2 情緒能量模型

3 技能方面

掌握以下方法,課后持續(xù)實(shí)踐,成為自己的能力:

3.1 ABC法則

3.2 左右手法則

3.3 暫停鍵法

3.4 影響圈


課程大綱

課程大綱:

模塊一、情商逆商是什么?

1. 練習(xí):身臨其境-你為什么身不由己?

2. 答案:情緒的根源

3. 表現(xiàn):情緒能量模型

4. 總結(jié):你的反應(yīng)模式

 

模塊二、如何修煉自己的情商和逆商

1 教你四招,立馬提升自己的情商和逆商:

1.1 ABC發(fā)

1.2 左右手法則

1.3 暫停鍵

1.4 影響圈

2 每個(gè)招式都按照以下方法展開(kāi)

2.1 講給你聽(tīng)

2.2 做給你看

2.3 你做出來(lái)看

2.4 課后陪練

 

模塊三、如何調(diào)整他人的情商和逆商

1 一起來(lái)試試調(diào)整他人情緒的方法

2 同理心法

3 在員工輔導(dǎo)和激勵(lì)方面的應(yīng)用

4 80/90后員工的情商和逆商培養(yǎng)

 


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