主要特長：

羅老師有完整精益六西格瑪理論知識體系和豐富的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；在沿海大型外資企業(yè)長達(dá)10年的管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過多年的PIE經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，長期主導(dǎo)TPM/IE活動、精細(xì)現(xiàn)場管理、成本控制、流程優(yōu)化等方面的工作。

羅老師擁有超過10年的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精益項(xiàng)目的實(shí)施與咨詢經(jīng)驗(yàn)，有效的將精益方法論的精髓與實(shí)際工作過程緊密結(jié)合，形成了一套卓有成效的制造現(xiàn)場提升與改進(jìn)的實(shí)施方法。主要側(cè)重于精益體系的組建及系統(tǒng)的優(yōu)化與改善。如：精益評估，企業(yè)內(nèi)部精益先鋒、精益工程師培訓(xùn)與認(rèn)證，項(xiàng)目輔導(dǎo)及管理，精益生產(chǎn)培訓(xùn)－總體培訓(xùn)，模塊培訓(xùn)[Kanban、IE工具、單元生產(chǎn)、目視化、SMED、TPM、5S、均衡化生產(chǎn)（Heijunka）、防錯、QCC]，及精益現(xiàn)場改善工作坊實(shí)施等等。

    作為項(xiàng)目經(jīng)理，為廣東萬事泰集團(tuán)、浩盈不銹鋼制品公司，提供優(yōu)質(zhì)的精益咨詢服務(wù)，半年內(nèi)為客戶推行5S活動、建立精益單元線并在全公司范圍內(nèi)成功復(fù)制，使該公司人員效率提升30%，不良率下降20%，取得數(shù)百萬的財(cái)務(wù)收益；

    作為精益現(xiàn)場模塊負(fù)責(zé)人，為隆鑫發(fā)動機(jī)、隆鑫摩托車、恒安衛(wèi)生巾、恒安中紙、環(huán)球石材，成高閥門、美心門業(yè)提供專業(yè)的顧問咨詢服務(wù)，負(fù)責(zé)線體改造、工廠布局、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、6S等模塊，對于精益項(xiàng)目全面導(dǎo)入，體系建立，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并深受客戶的好評；

作為項(xiàng)目組核心顧問，參與成都天威新能源、成都華明，重慶渝江壓鑄眾多公司精益六西格瑪推行項(xiàng)目，協(xié)助公司推進(jìn)績效變革，并通過精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善，為企業(yè)節(jié)約數(shù)千萬人民幣的成本。

個(gè)人性格專注、耐心，善于系統(tǒng)思考。工作作風(fēng)誠懇、踏實(shí)、務(wù)實(shí)；在項(xiàng)目輔導(dǎo)過程中通過由淺入深、由表及里的方式，系統(tǒng)地對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)和咨詢；以點(diǎn)帶面使企業(yè)從制度、流程到人

憑借多年的精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國際化集團(tuán)公司導(dǎo)入精益改善項(xiàng)目，幫助企業(yè)取得了超過數(shù)千萬元的財(cái)務(wù)收益。

主要服務(wù)過的客戶：

重慶隆鑫發(fā)動機(jī)、重慶重隆摩托車、成都華明玻璃紙、成都天威新能源、貴陽華陽電器、廣東萬事泰集團(tuán)、新會浩盈不銹鋼、成都迅源紙業(yè)、東莞環(huán)球石材、珠?？屏ν娮印⒏＝ê惆布瘓F(tuán)、重慶渝江壓鑄、重慶川渝精工、廣西玉柴集團(tuán)、重慶美心門業(yè)、成都成高閥門、成都大宏立機(jī)器、佛山川東磁電、成都乘風(fēng)閥門、安徽麥詩特電器、深圳宏豐光城電子等……