主要特長：

吳老師在住友集團（日本四大財閥之一）長期從事精益改善工作，在期間，師承于日本改善大師千葉先生，接受過系統(tǒng)的JMS（日本管理標準）培訓，及與日本改善專家植田先生一起進行公司內部自主研活動的開展，掌握了豐富的現場改善實操經驗，及精益推行的專業(yè)技能。深受日本總部IE專家的好評，故多次派遣于日本住友集團旗下的其他分公司進行QCD活動的支援工作。     

吳老師側重于工廠盈利體質建立（P/L、B/S角度）及柔性化、穩(wěn)定化生產系統(tǒng)的構建，不僅擅長于VSM、平準化、整流化、JIT生產方式、少人化等系統(tǒng)性的技術變革，也著重于2S3定、SMED、多能工培訓、單元線組建、混流、目視化、標準化、工數管理、WIP遞減、fool-proof（防呆）、IE改善等基礎性工作的落實。

在長期的精益推行過程中,塑造出吳老師喜歡挑戰(zhàn)、三現主義、尊重員工、團結合作的精神，同時也養(yǎng)成了其嚴謹、務實、耐壓的工作作風。尤其在現場改善過程中吳老師的創(chuàng)造性思維，敏銳靈活的觀察力、深入透徹的分析問題，以及理性地通過PDCA的開展工作的方式都得到了客戶廣泛的尊重和認可！

主要服務過的企業(yè)：

深圳住友電工、上海住友電工、越南住友電工、深圳比亞迪、中山伊萊特電器、深圳研控、佛山川東磁電、中山安泊爾電器、東莞松慶自動化、深圳德森尼克電子、深圳華力特電器、成都成高閥門、成都迅源紙業(yè)、成都瑞森紙業(yè)、成都瑞萊仕涂料、樂山龍馬木業(yè)等……