實戰(zhàn)經(jīng)驗：

謝晗苑老師，曾供職國內(nèi)知名企業(yè)曼妮芬、富安娜、歌力思，相繼擔(dān)任過陳列、培訓(xùn)、VIP、銷售部門的負責(zé)人，具有專業(yè)的陳列能力、培訓(xùn)能力、業(yè)績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務(wù)等方面有著獨特的見解與專業(yè)的知識技能，同時對全國市場的區(qū)域差異以及消費特點有了全面的了解。

借助對不同類型的終端深度實戰(zhàn)經(jīng)驗以及終端運營的深刻理解與研究，謝老師設(shè)計創(chuàng)新的終端營銷模式，提煉出“連鎖商業(yè)模式”中最核心的終端實戰(zhàn)管理模型，提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎(chǔ)上，謝老師在05年10月在國內(nèi)家紡行業(yè)成功建立陳列新標(biāo)準(zhǔn)，用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現(xiàn)已被家紡行業(yè)廣泛運用。2008年10月在服裝行業(yè)推動店鋪合伙人模式，并幫助多家企業(yè)業(yè)績大幅度提升!并幫助多家企業(yè)建立營運管理體系和督導(dǎo)體制，先后為不同企業(yè)編寫過《終端實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區(qū)域市場營運管理》等多部零售企業(yè)內(nèi)部管理實施和指導(dǎo)手冊。

主要課程：

店員店長督導(dǎo)課程：

1、《觸及巔峰—重磅大單的高端銷售》

2、《觸及巔峰——終端王牌銷售技巧》

3、《觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓(xùn)練》

4、《顧客至上——就這樣贏得顧客的心》

5、《業(yè)績提升——店鋪營業(yè)力及戰(zhàn)斗力提升》

經(jīng)銷商課程：

1、《全員動力系統(tǒng)——店鋪合伙人模式分享》

2、《業(yè)績?yōu)橥酢放频赇佢A利策略》

3、《業(yè)績?yōu)橥酢?S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)》

4、《有米之炊——向貨品管理要業(yè)績》

5、《有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠買手訂貨技巧》

6、《有米之炊——店鋪業(yè)績提升與備貨技巧》

7、《有米之炊——訂貨技巧與商品管理培訓(xùn)》

8、《有米之炊——經(jīng)銷商商品管理技能訓(xùn)練》

培訓(xùn)特色：

實戰(zhàn)、幽默、風(fēng)趣、互動演練、實際案例多、通俗易懂、 善于互動，營造快樂、積極的學(xué)習(xí)氛圍，互動思考啟發(fā)銷售管理人員的思維，將復(fù)雜的問題簡單化，讓學(xué)員從生動鮮活、通俗易懂的培訓(xùn)中掌握店鋪管理的實際操作技能。深受廣大學(xué)員的好評和喜歡。

課程效應(yīng)：

? 連續(xù)三年為“七波輝”督導(dǎo)訓(xùn)練營及終端巡回培訓(xùn)共45天次；

? 為杭州佳人苑品牌業(yè)績提升系統(tǒng)培訓(xùn)共33天次；

? 為報喜鳥品牌終端巡回培訓(xùn)共24天次；

? 五年內(nèi)為奧康品牌培訓(xùn)共20天次；

? 三年內(nèi)為紅蜻蜓品牌各地總代理培訓(xùn)共18天次；

? 三年內(nèi)為杉杉集團旗下品牌“S-2”督導(dǎo)訓(xùn)練營培訓(xùn)共18天次；

? 為藍絲羽品牌業(yè)績提升巡回培訓(xùn)共18天次；

? 為鉛筆俱樂部業(yè)績提升巡回培訓(xùn)共16天次；

? 為南方寢室業(yè)績巡回培訓(xùn)共14天次；

? 為艾萊依品牌培訓(xùn)共14天；

? 為紅貝緹業(yè)績提升巡回培訓(xùn)共12天次；

? 為迪賽尼尼斯總部及代理的培訓(xùn)共12天次；

? 三年內(nèi)為緋妮及廣西代理商培訓(xùn)共10天次；

? 兩年內(nèi)為玖姿內(nèi)蒙及四川總代培訓(xùn)共10天次；

? 為睞女裝培訓(xùn)共8天次；

? 為米蘭登培訓(xùn)共8天次；

? 為施華布朗女裝培訓(xùn)共8天次；

? 為夢之雨家紡培訓(xùn)共8天次；

? 為嘉宇斯家紡培訓(xùn)共8天次；

? 為熙然女裝培訓(xùn)共6天次；

? ……

項目經(jīng)典案例：  

【海口逸龍時尚終端業(yè)績提升項目】

服務(wù)時間：2009年—至今

服務(wù)區(qū)域：?？谝蔟垥r尚服飾下屬30家店鋪（歌力思、珂萊蒂爾、伊布都、歌蒂詩）

服務(wù)內(nèi)容：分公司運作管理體系建設(shè)、終端管理體系建設(shè)、終端管理模式實施、終端銷售模式實施。

【寧波昱源服飾服務(wù)案例】

服務(wù)時間：1年

服務(wù)區(qū)域：寧波昱源終端店鋪(卓雅、言、歌力思、巨式國際、浪漫一身）

服務(wù)內(nèi)容：終端店長培訓(xùn)、督導(dǎo)團隊訓(xùn)練、終端業(yè)績提升、店鋪日常管理規(guī)范、終端績效考核。

【迪圖女裝直營營銷體系建設(shè)案例】

服務(wù)時間：1年

服務(wù)區(qū)域：終端直營專賣店

服務(wù)內(nèi)容：直營營銷體系建立與執(zhí)行推動、督導(dǎo)團隊建設(shè)、終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂。

項目收益：通過營銷體系建立與推動、督導(dǎo)團隊建設(shè)、強化服務(wù)技能和目標(biāo)管理，不但提升了員工的整體形象與團體合作能力，賣場服務(wù)水平與銷售業(yè)績也得到了大幅度的提升。公司直營店鋪與去年同期比，業(yè)績增長117%，平均折扣率提升18%，庫存率降低11%，利潤率得到空間最高值。我們的專業(yè)服務(wù)和強烈的責(zé)任感得到了客戶的高度評價。

【深圳佳紛終端建設(shè)項目】

服務(wù)時間：1年

服務(wù)區(qū)域：佳紛公司營銷系統(tǒng)

服務(wù)內(nèi)容：對甲方的營銷體系進行規(guī)劃和建設(shè)，建立符合甲方現(xiàn)狀及滿足3-5年發(fā)展的營銷體系。同時對甲方的營銷人員進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)，使甲方的營銷系統(tǒng)運營能力在此過程中得到提高

部分服務(wù)客戶：

百貨企業(yè)：深圳天虹商場、深圳太陽百貨、重慶新世紀(jì)百貨、杭州解百、廣州王府井百貨、山東維紡中百集團、大連瓦房店婦兒商場、丹東白馬商廈、葫蘆島大江名品廣場、浙江義烏銀泰商場、溫州銀泰商場、深圳茂業(yè)集團……

服裝企業(yè)(品牌)：艾維女裝、歌力思女裝、卓雅女裝、藝之卉女裝、邦寶女裝、迪圖女裝、馬天奴女裝、玖姿女裝、迪賽尼斯女裝、卡爾麗女裝、佳紛女裝、緋妮女裝、秋水伊人女裝、佳人苑女裝、M27女裝、睞女裝、芮雨聆夕女裝、飚美女裝、施華布朗女裝、霧道女裝、威絲曼女裝、熙然女裝、三彩女裝、依布都女裝、西蔻女裝、五線譜女裝、歆艾女裝、ELLE女裝、蟲二女裝、艾萊依、木帛女裝、依蘭女裝、熙然女裝、巴儷景女裝、山水雨稞女裝、千黛百合女裝、紅貝緹女裝、曼妮芬內(nèi)衣、美思內(nèi)衣、姐妹花內(nèi)衣、健爾彈內(nèi)衣、桃花季內(nèi)衣、貝貝依依童裝、歐銳德童裝、鉛筆俱樂部童裝、邦登童鞋、梅鴻褲業(yè)、尊者男裝、凱迪東尼男裝、S2男裝、報喜鳥男裝、感動連鎖男裝、米蘭登服飾、奕采服飾、……

其它企業(yè)(品牌)：奧康集團、紅蜻蜓、杰豪、名朗、恒源祥家紡、歐林雅竹纖維、法蕾雅日用品、溫爾思家紡、金蘋果家紡、嘉宇斯家紡、夢之語家紡、南方寢室、富安娜家紡、喬德家紡、寶縵家紡、藍絲羽家紡、夢雨霏家紡、美蘿家紡、七波輝、圖美寢飾、圣象地板……